Личная эффективность
Тренинг "Тайм-менеджмент и Стресс –менеджмент,
или как работать и не "перегорать""
Как оптимизировать работу так, чтобы за 9 часов выполнять объем 36-ти?
И это не розыгрыш! Продвинутые менеджеры проходят курсы тайм-менеджмента и «ускоряют» время!
ТРЕНИНГИ-БЕСТСЕЛЛЕРЫ
Навыки активных продаж
Эффективное руководство сотруднииками
Телефонные продажи
Заявка
на участие в тренинге
Нет у нас нет машины времени, но у нас есть ЗНАНИЯ!
Приходите будет интересно и продуктивно!
Освоить техники и приемы правильной оптимизации собственного времени.
1. Планируем и распределяем личное и рабочее.
2. Повышаем эффективность
«вкладываясь» в важные проекты
3. Повышаем самоорганизацию
4. Навыки суперэффективности
в условиях многозадачности
5. Повышение самомотивации
Участники, прошедшие данный тренинг тут же выполняли последнее наставление тренера
«СДЕЛАТЬ БОЛЬШЕ»
в ту же единицу времени-месяц!
Программа тренинга:
Что такое время?
• Как каждый воспринимает время
• Как подчинить время себе «Матрица тайм-менеджмена»
Расстановка приоритетных целей
• Конкретные начала в определении целей (от мечты к цели)
• Спецификация целей, моделирование целеполагания, способы воздействия на цели
• Выделение профессиональных и личных целей
Стратегия и тактика в планировании:
• краткосрочное, среднесрочное, долгосрочное планирование
• разработка плана задач
• Высокотехнологичные способы планирования
Профессиональная расстановка приоритетов
• Продвинутые практические методы( Эйзенхауэра, Шваба и др.)
• Пропорция потраченного времени и результата(по Парето)
• Много компонентная оценка приоритетов
Мотивация к оптимизации времени
• Ступенчатое достижение цели
• Мотивация себя на работу. Как создать нужный настрой на активную работу?
• Три базовых элемента управления временем
• Распределение объема нагрузок
• Что такое лень?
• Работа с отложенной работой
«Пожиратели времени»
• Как с ними бороться
• Тестирование на определение своих «пожирателей»;
• Оптимизация процессов в коллективе для исключения «пожирателей»
Контролируем результат
• Как контролировать? Технологии контроля
• Базовые системы контроля, самоконтроль
Как внедрить тайм-менеджмент в организацию
• Инструменты и алгоритмы внедрения «систем управления временем в компании.
Продолжительность тренинга: 1 день 8 часов.
ВЫ все еще думаете? А время идет. Сотни управленцев уже прошли данный тренинг от профессионалов нашего агентства и уже делают больше! Сложные задачи по плечам! Даешь пятилетку за один год?!!!
Кто вы? Руководитель компании, руководитель подразделения,
амбициозный человек готовый ими стать?
Тогда этот курс для ВАС!
Авторская разработка тренеров агентства «Бизнес-Максимум»! Научись управлять временем всего за 8 часов.
Итак, поехали, каждая минута дорога!
Какую цель
мы преследуем?
Каковы задачи данного курса?